Warum die Übernahme einer Hausarztpraxis besondere Anforderungen stellt

Hausarztpraxen bilden das Fundament der ambulanten Versorgung. Deswegen gelten besondere Anforderungen an:

• Kontinuität der Versorgung,
• Übergabe des Patientenguts,
• Übergang von DMP-Patienten und Chronikerprogrammen,
• wirtschaftliche Stabilität in der Fläche und im städtischen Umfeld,
• KV-Genehmigungen, Delegation und NäPa/VERAH-Strukturen.

Hinzu kommt, dass viele Hausarztpraxen in Regionen mit Unterversorgung oder drohender Unterversorgung geführt werden. Diese Besonderheiten beeinflussen Zulassung, Nachbesetzung, Kaufpreis, Finanzierung und Personal.

Versorgungslage & Standortanalyse

Für Hausarztpraxen ist die Versorgungssituation besonders relevant. Sie entscheidet über:

• Chancen im KV-Nachbesetzungsverfahren,
• Bewilligung oder Ablehnung eines Wunschkandidaten,
• wirtschaftliche Tragfähigkeit der Praxis,
• potenzielle Fördermittel oder kommunale Unterstützung,
• Belastung durch hohe Patientennachfrage (Überversorgung) oder niedrige Fallzahlen.

Wir prüfen für Sie:

• Versorgungsgrad und Bedarfsplanungsregion,
• Perspektiven der Patientennachfrage,
• Risiken bei Übernahme in unterversorgten Gebieten,
• mögliche Sonderbedarfszulassungen oder Ausnahmeregeln,
• Auswirkungen auf Ihr Praxismodell.

Patientengut & Besonderheiten hausärztlicher Leistungen

Der Wert einer Hausarztpraxis hängt maßgeblich von der Patientenzusammensetzung ab:

• hoher Anteil chronisch erkrankter Patienten,
• DMP-Strukturen (z. B. Diabetes, KHK, COPD),
• geriatrische Versorgung,
• hoher Beratungsbedarf,
• Hausbesuche und delegationsfähige Leistungen,
• Impf- und Vorsorgeprogramme.

Wir prüfen gemeinsam:

• Patientenkontinuität und Abhängigkeitsrisiken,
• Möglichkeiten der schrittweisen Patientenübernahme,
• Übergabe von DMP-Dokumentation und Abrechnungsstrukturen,
• Risiken aus fehlenden Formularen, Versäumnissen oder Dokumentationslücken.

KV-Zulassung & Nachbesetzungsverfahren bei Hausarztpraxen

Die Nachbesetzung einer Hausarztpraxis unterliegt besonderen Kriterien, da die Versorgungssituation regelmäßig angespannt ist. Für Sie relevant:

• Auswahlkriterien bei hausärztlichen Bewerbern,
• Chancen auf Durchsetzung eines Wunschkandidaten,
• Besonderheiten bei Unterversorgung,
• kommunale Einflussmöglichkeiten,
• Möglichkeit einer Sonderbedarfszulassung.

Wir übernehmen:

• die vollständige Vorbereitung des Nachbesetzungsantrags,
• die Bewerbungsstrategie für Wunschkandidaten,
• die rechtliche Argumentation gegenüber dem Zulassungsausschuss,
• die Abstimmung mit kommunalen Stellen bei Unterversorgung.

Praxismietvertrag & Räumlichkeiten

Hausarztpraxen sind besonders abhängig von geeigneten Räumen:

• Barrierefreiheit,
• gut erreichbare Lage,
• ausreichende Behandlungs- und Beratungsräume,
• Hygiene- und Impfanforderungen,
• Lagerflächen für Materialien, Diagnostik und Notfallausstattung.

Wir prüfen:

• ob der Mietvertrag die hausarztspezifischen Anforderungen erfüllt,
• ob Umbauten oder Anpassungen notwendig und zulässig sind,
• welche Kostenrisiken (Nebenkosten, Rückbau) bestehen.

Personal & § 613a BGB

In Hausarztpraxen spielen eingearbeitete MFA, VERAHs und NäPas eine bedeutende Rolle.
Fehlerhafte Personalübergänge können die Übernahme massiv gefährden.

Wir kümmern uns um:

• rechtssichere Informationsschreiben nach § 613a BGB,
• Prüfung von Sonderzahlungen und betrieblichen Übungen,
• Anpassung von Arbeitszeiten und Verantwortlichkeiten,
• Vorbereitung einvernehmlicher Änderungsverträge,
• Reduzierung von Widerspruchsrisiken.

Praxiskaufvertrag & Kaufpreisstruktur

Der Wert einer Hausarztpraxis wird durch Patientenbindung, Altersstruktur, DMP-Quote und regionale Nachfrage beeinflusst.

Wir prüfen und verhandeln:

• Kaufpreisbestandteile (immateriell/materiell),
• Goodwill auf Grundlage hausarztspezifischer Umsätze,
• Risiken aus Dokumentation und DMP,
• Freistellungen für Altlasten,
• Übergangsregelungen und Mitarbeit des Verkäufers.

Übergabe & schrittweise Praxisübernahme

Viele Hausärzte wünschen eine gleitende Übergabe, um Patienten und Personal nicht zu verlieren.
Wir strukturieren:

• Soft-Transition-Modelle,
• gemeinsame Übergangszeiträume,
• Mitarbeit des Verkäufers nach Übergang,
• klare Abgrenzung von Haftung und Vergütung,
• Übergabestichtage und KV-Fristen.

Unsere Leistungen bei der Übernahme einer Hausarztpraxis

• Prüfung der wirtschaftlichen und rechtlichen Ausgangslage
• Bewertung relevanter Praxisrisiken
• Strukturierung von Kaufvertrag und Überleitungsvereinbarung
• Begleitung im KV-Nachbesetzungsverfahren
• Prüfung und Verhandlung des Praxismietvertrags
• rechtssicherer Übergang von MFA/VERAH/NäPa
• Abstimmung mit Steuerberatung, Bank und KV
• Begleitung der Übergabe bis zum vollständigen Closing

FAQ zur Übernahme einer Hausarztpraxis

Wie bewertet man den Wert einer Hausarztpraxis?
Anhand Patientengut, Chronikeranteil, DMP-Strukturen, Fallzahlen und nachhaltigen Erträgen. Wir prüfen die Bewertungsgrundlagen und sichern Risiken durch Freistellungen ab.

Wie lange dauert eine Übernahme?
Meist 3–6 Monate, abhängig von KV-Verfahren, Vermieterzustimmung und Finanzierung.

Ist ein Wunschkandidat durchsetzbar?
Bei Hausarztpraxen oft ja – mit sauberer Begründung und vollständigen Unterlagen.

Was passiert mit hausarztspezifischen DMP-Programmen?
Sie werden strukturiert übertragen; dabei müssen Dokumentations- und Abrechnungspflichten exakt erfüllt werden.

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Die Übernahme einer Hausarztpraxis erfordert besondere Sorgfalt und eine enge Verzahnung von KV-Zulassung, Kaufvertrag, Mietvertrag und Personal. Senden Sie uns Ihre Unterlagen oder vereinbaren Sie ein Erstgespräch – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer klaren Einschätzung.

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